投资公司2020年投资系统专业会在宁召开
11月27-28日，投资公司2020年投资系统专业会在南京顺利召开。会议围绕重大项目储备情况及推进方向、已落地项目的成功经验、新形势下的投资方向与趋势等方面共16项议题进行深入研讨，凝聚共识、汇聚合力。
▲会议现场
公司党委书记、董事长朱庆涛，总经理、党委副书记王炳民，副总经理吴量出席会议并发表重要讲话。公司投资发展部全体人员，各区域公司负责人和全体投资系统全体人员共计56人参加会议。人力资源部经理刘萼、党群工作部经理王淅参加投资系统青年员工座谈会。会议由投资发展部经理潘志涛主持。
▲潘志涛主持会议
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一、专项汇报、分享交流
01
重大项目储备情况与推进计划汇报
27日上午，各区域负责人针对各区域重大项目储备情况及后续推进计划从项目基本情况、营销进展、推进计划、存在问题等四个方面进行了详细的汇报。
江苏分公司副总经理刘帅作汇报
华南分公司党总支书记许云龙作汇报
山东分公司副总经理刘明作汇报
浙江分公司投资部经理蔡利峰作汇报
西南分部负责人孙俊杰作汇报
雄安分部负责人葛晓伟作汇报
西北分部负责人费小磊作汇报
汇报现场
随后，王炳民针对各方的汇报，从四个方面提出要求。
一是加强投资发展部与区域投资部的联动，定期召开营销例会，定方向、定原则、重点推进；二是要求在营销过程中加大前期营销深广度，做细营销策划，提高营销质量；三是创新合作方式，突破传统模式桎梏，助力项目落地；四是以在施项目为载体，完善项目履约及服务，建立定期拜访机制，挖掘更多项目
▲王炳民作点评讲话
02
营销模式剖析与经验分享
▲吴量作分享发言
28日上午，吴量作《投资方向的转变与营销方式的转变》发言，从当前投资市场发生的变化、投资公司的优势与不足、经典案例项目共同特点、新形势下的投资营销方法等方面进行了分享。
杨忆林作交流发言
陈楠作交流发言
刘哲奇作交流发言
刘明作交流发言
随后，投资发展部杨忆林作《机场枢纽类项目营销经验》分享，江苏分公司投资部经理陈楠作《文旅景区类项目营销经验》分享，投资发展部刘哲奇作《文体场馆类项目营销经验》分享。三位发言人结合自身工作经历，从项目背景、项目概况、推进回顾、拓展建议四个方面进行交流发言。
最后，刘明作《项目构建方面的策划经验》分享，从为什么做、做什么、怎么做等方面分享了宋词小镇项目的营销策划思路。
▲朱庆涛作总结讲话
朱庆涛针对项目营销经验分享进行总结发言。
一是对此次的营销分享机制表示了充分的肯定，要将项目营销经验分享会常态化；同时也要增加失败案例的经验分享，从中吸取教训，总结经验，建立长效高频的分享机制。
二是要制定立体的、多方位的营销体系，建立健全我司市场营销体系，加强团队合作，实现团队营销。
三是要丰富营销人员的知识储备，培养专业创造、策划、规划、谈判等全方位的能力，整合各方资源，助力项目推进。
四是要加强风险意识，确保项目前中后期的全阶段的合法合规。
五是要精准把握投资方向，聚集文体场馆、交通枢纽两大领域，做大做强，营销高端项目。
六是在人才培养方面，要组建专业团队，深入到项目推进的一线，加大人才培养力度。
期间，召开投资系统领导会议，二级单位部门副经理及以上人员参会。会议围绕“与主业单位合作协同”、“有效、全面的项目信息的及时获取”、“投资营销推进过程”、“自主营销核心瓶颈”、“项目跟踪、立项和决策流程”、“投资营销队伍建设”等方面进行研讨交流。
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二、专题培训、宣贯讲解
01
《主动营销的工作思路及开展要点》培训
局市场部副总经理王晓峰受邀作《主动营销的工作思路及开展要点》专题培训，培训从市场营销概论、建筑行业营销、建筑营销实务、总结建议等四个方面开展。
▲王晓峰作专题培训
02
《文旅类项目的投资机遇和投资研判》培训
华侨城文旅专家兰宇航受邀对全体营销人员进行了《文旅类项目的投资机遇和投资研判》培训。培训从文旅项目基本情况、投资城市选择、商务谈判要点、测算方法论和项目运营要素等方面进行了深入浅出的细致讲解。
▲兰宇航作专题培训
03
《PPP项目实施方案谈判指引》宣贯
公司投资发展部副经理李纪峰作《PPP项目实施方案谈判指引》宣贯与讲解。
▲李纪峰作专题培训
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三、投资系统青年员工座谈
27日晚，会议开展投资系统青年员工座谈。投资系统全体青年员工从个人发展规划及对公司的建议两个方面同参会领导进行分享交流。投资系统葛广宇、何裕杰、朱子杰等十名青年员工代表分别发言，阐述了个人的发展规划，同时提出希望公司在青年员工成长过程中给予的适当的支持。
随后，王炳民、吴量，刘萼、王淅四位领导分别分享了自身的成长经历，解答了青年员工们在成长过程中的困惑。
王炳民作交流发言
吴量作交流发言
刘萼作交流发言
王淅作交流发言
最后，朱庆涛结合自身成长经历，对全体青年员工提出几点期望：一是既要树立理想、也要脚踏实地，二是既要期望回报、也要做出贡献，三是既要瞭望世界、也要珍惜平台，四是既要发挥特长、也要补齐短板。
▲朱庆涛作交流发言
▲吴量对本次投资系统专业会作总结发言
吴量对此次会议的顺利举办表示肯定，同时也为接下来的工作提出具体要求，一是要全体投资系统员工继续学习，系统消化本次会议及培训内容，拓宽思维；二是各级营销责任单位要提前谋划，提前制定明年重点工作计划，既要做好团队建设，也要积极对接主业单位，为项目谋划打好基础，同时积极对接地方政府及平台公司，建立良好关系；三是公司投资发展部要进一步强化服务与引领职能，要继续增加各层级沟通交流，联动局基础设施部，变革与主业的联动方式。
本次会议交流经验、务虚发言，进一步
统一思想，总结经验，明确思路，凝聚合力
为圆满实现十三五目标任务
全力攻坚2020年度工作
顺利开启“十四五”征程打下坚实基础
本期编辑：魏渊
文稿来源：投资发展部 仲令楷
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